Séminaires inter-entreprises

Travailler avec / Manager avec succès des équipes de cultures différentes

  • Travailler efficacement avec des Chinois

    Travailler efficacement avec des Chinois
    Vous êtes appelés à manager une équipe bi ou multi-culturelle en Chine. Vous êtes en relation d'affaires avec des interlocuteurs Chinois et le mode de communication de vos partenaires vous est inconnu ou vous semble incompréhensible»Voir programme
  • Travailler efficacement avec des Indiens

    Travailler efficacement avec des Indiens
    Vous êtes appelés à manager une équipe bi ou multi-culturelle en Inde. Vous êtes en relation d'affaires avec des interlocuteurs Indiens et le mode de communication de vos partenaires vous est inconnu ou vous semble incompréhensible»Voir programme
  • Travailler efficacement avec une équipe franco-allemande

    Travailler efficacement avec une équipe franco-allemande
    La France est pour l’Allemagne, et l’Allemagne pour la France, le premier partenaire économique. Cependant les deux cultures personnelles et professionnelles sont très mal connues par l’Autre, elles sont très éloignées voire antinomiques»Voir programme
  • Offshorer ses activités en Inde

    Offshorer ses activités en Inde
    De nombreuses sociétés, SSII, d’Ingénierie, de Projets Internationaux, recherchent des solutions low-cost en Inde, mais il est indispensable de minimiser les risques liés à la sous-traitance offshore.»Voir programme

Conduire le changement et Manager la diversité

  • Manager le Changement

    Manager le Changement
    La Globalisation des marchés pousse les équipes de direction à enclencher une démarche de changement. Le changement doit être intégré dans une stratégie et une vision globale de progrès et d’innovation.»Voir programme
  • Synergie et richesse de la Diversité

    Synergie et richesse de la Diversité
    Pour des raisons économiques, légales ou dues à la globalisation, vous souhaitez introduire ou élargir le sujet de la Diversité dans votre société. Vous souhaitez définir, maîtriser et gérer ce processus pour un bénéfice et une synergie maximale.»Voir programme
  • "Internal Branding"

    "Internal Branding"
    La Globalisation et ses besoins d’attirer et de retenir des talents (« talent war ») rend nécessaire l’Internal Branding. Il est basé sur une stratégie et une vision globale du passé, du présent et avant tout du futur de l’entreprise»Voir programme
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Manager les projets internationaux et les équipes multiculturelles

  • Manager des projets internationaux

    Manager des projets internationaux
    Pour des raisons stratégiques, légales, d’expertise ou tout simplement pour servir les nécessités et objectifs de la globalisation, vos projets sont internationaux et vos équipes projet sont internationales.»Voir programme
  • Manager avec succès des équipes virtuelles multiculturelles

    Manager avec succès des équipes virtuelles multiculturelles
    Les entreprises mettent aujourd’hui en place des équipes virtuelles qui travaillent sur un mode multinational et réalisent des tâches inter-dépendantes. Le challenge de ces nouvelles organisations est de piloter et optimiser leur mode de fonctionnement.»Voir programme