Seminarbeispiele

Erfolgreich arbeiten mit multikulturellen Teams/ Erfolgreiches Management multikultureller Teams

  • Effizientes Arbeiten mit Chinesen

    Effizientes Arbeiten mit Chinesen
    Sie werden ein bi- oder multikulturelles Team in China leiten.
    Sie haben Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern, aber deren Kommunikationsweisen erscheinen Ihnen fremd oder unverständlich.»Programm ansehen
  • Effizientes Arbeiten mit Indern

    Effizientes Arbeiten mit Indern
    Sie werden ein bi- oder multikulturelles Team in Indien führen.
    Sie haben Geschäftsbeziehungen mit indischen Partnern, aber deren Kommunikationsweisen erscheinen Ihnen fremd oder unverständlich.»Programm ansehen
  • Effektives Arbeiten mit einem deutsch-französischen Team

    Effektives Arbeiten mit einem deutsch-französischen Team
    Frankreich und Deutschland sind jeder der wichtigste Wirtschaftspartner des Anderen. Doch die gegenseitige Kenntnis der menschlichen und beruflichen Kulturen ist gering. Beide Kulturen sind weit voneinander entfernt oder sogar widersprüchlich»Programm ansehen
  • Offshoring nach Indien

    Offshoring nach Indien
    Zahlreiche Software- und Engineeringunternehmen und Unternehmen mit internationalen Projekten suchen nach Low-Cost-Lösungen in Indien. Dabei ist es aber unbedingt erforderlich, die mit dem Offshoring verbundenen Risiken zu minimieren.»Programm ansehen

Die Veränderung führen und die Vielfalt managen

  • Change Management

    Change Management
    Die Globalisierung der Märkte veranlasst die Führungsteams, den Weg der Veränderung einzuschlagen. Die Veränderung muss in eine globale Strategie und Vision des Fortschritts und der Innovation eingebunden werden.»Programm ansehen
  • Synergie und Reichtum der Diversity

    Synergie und Reichtum der Diversity
    Aus wirtschaftlichen, gesetzgeberischen oder Gründen der Globalisierung beabsichtigen Sie, das Thema „Diversity“ in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu vertiefen. Sie wollen diesen Prozess mit maximalem Nutzen und größtmöglicher Synergie definieren, meistern und führen.»Programm ansehen
  • Internal Branding

    Internal Branding
    Die Globalisierung und die resultierende Notwendigkeit, Fachkräfte zu gewinnen und im Unternehmen zu halten („talent war“), machen Internal Branding erforderlich. Es basiert auf einer Strategie und einer globalen Vision der Vergangenheit, Gegenwart und vor allem der Zukunft des Unternehmens.»Programm ansehen
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Internationale Projekte und multikulturelle Teams führen

  • Internationale Projekte führen

    Internationale Projekte führen
    Aus strategischen, gesetzgeberischen, Erfahrungsgründen oder ganz einfach, um den Erfordernissen und Zielen der Globalisierung gerecht zu werden, sind Ihre Projekte und Ihre Projektteams international»Programm ansehen
  • Virtuelle multikulturelle Teams erfolgreich auf Distanz führen

    Virtuelle multikulturelle Teams erfolgreich auf Distanz führen
    Die Unternehmen bilden heute virtuelle, international arbeitende Teams und betrauen sie mit komplexen, ineinandergreifenden Aufgaben. Diese neuen Organisationsformen stellen das Management vor die Herausforderung, deren Arbeit zu steuern und zu optimieren.»Programm ansehen