Travailler efficacement avec des Indiens

- Ce séminaire a pour objet de permettre à des managers français de travailler efficacement avec leurs homologues et collaborateurs indiens.
- Au cours de ces deux jours, les clés de compréhension de la culture business indienne seront découvertes, analysées et mises en situation.
- Les styles de management et organisationnel seront mis en miroir afin de créer une synergie.

La formation associe une approche théorique avec l’interactivité offerte par des études de cas, des jeux de rôle, des exercices pratiques et des films pédagogiques.

Pour qui

- Directeurs généraux
- Directeurs Commerciaux, Export, RH
- Responsable de la mobilité internationale
- Responsable de la communication
- Responsable de projets internationaux
- Tous collaborateurs en relation avec des Indiens

Objectifs

- Accroître l’efficacité de tous les collaborateurs travaillant au sein d’équipes issues de cultures différentes.
- Comprendre rapidement les fondements et les particularités de la culture Indienne, acquérir les clés et outils de la communication et du management Indien.
- Manager efficacement des équipes multi-culturelles locales ou manager, à distance, des équipes virtuelles franco-indiennes.
- Assurer une interface France-Inde

Programme

1-S’ouvrir à la pensée et à la culture indiennes
- Les principaux repères historiques, philosophique et religieux
- Contexte politique, économique, social et organisationnel en Inde
- L’Inde en Asie et dans le monde

2-Comprendre les valeurs et les comportements des Indiens
- L’affect dans les relations et ses implications dans les affaires
- Les rapports hiérarchiques, savoir les respecter et les utiliser
- Les comportements en groupe et la question de la face
- L’impact de la religion sur les affaires

3-Communiquer efficacement avec les Indiens
- Maîtriser la communication implicite en Inde
- L’importance du réseau en Inde ; créer son réseau
- L’importance du « small talk »
- Rendre sa communication interculturelle efficace

4-Réussir une négociation en Inde
- Les différentes stratégies de négociation avec les Indiens
- Les différentes étapes de la négociation, les pièges à éviter
- La signature du contrat : début ou fin de la négociation ?

5-Travailler efficacement avec des équipes indiennes
- Les Indiens et l’entreprise, leur relation au travail
- Connaître les modes managériaux : transmettre les compétences, recruter et licencier
- La prise de décision
- Les relations : client-fournisseur, les comportements d’achat des Indiens

6-Fin du séminaire
- Les règles d’or en Inde
- Identifier vos challenges personnels en Inde
- Conseils de lecture
- Conclusion et évaluation

Consultants

Animation par les meilleurs experts internationaux. Nos formateurs et coachs, de nationalités et compétences différentes, ont tous acquis une expertise « terrain » dans des grands groupes multinationaux, à des niveaux hiérarchiques élevés. Leur savoir-faire et leur capacité d’enthousiasme sont garants de la qualité de nos séminaires et permettent de répondre avec pertinence aux exigences de notre clientèle internationale.

Conditions

- SAM International est organisme de formation enregistré sous le numéro : 11 92 16385 92
- Ce séminaire peut-être intégré dans le cadre du DIF

Les séminaires aux dates ci-dessous sont animés en Français - en Anglais ou Allemand sur demande.

- Les séminaires n’excéderont pas 6 participants
- Les séminaires sont confirmés à partir de 3 participants inscrits
- L’inscription sera définitive à réception du règlement, une facture acquittée sera retournée dès réception de celui-ci.
- Annulation: Toute inscription, non résiliée par écrit 8 jours avant le séminaire, est considérée comme due et ne donne lieu à aucun remboursement.
- Suivant nos conditions générales de vente

Inscription au séminaire

Envoyer